Lean Administration

David Moser in Lean Administration
21. März 2016 / Minuten Lesezeit

Funktionsanalyse für Engpassfunktionen

Gerade auch in administrativen Bereich hören wir in der Lean-Beratung immer wieder, dass den Führungskräften die Zeit fehlt, Prozesse und Abläufe zu analysieren und zu verbessern. Genauso fehlt ihnen die Zeit, ihre Mitarbeiter zu unterstützen, sie zu coachen und damit zu fördern. Beides wären aber für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens entscheidende Kernaufgaben.

jetzt lesen

David Moser in Lean Administration
18. März 2016 / Minuten Lesezeit

Lorenz Cairoli von der EBM spricht über seine Erfahrung in Lean-Administration-Projekten

Lean Administration birgt grosses Potential für die kontinuierliche Weiterentwicklung eines Unternehmens. Lorenz Cairoli, Unternehmensentwicklung bei der EBM (Genossenschaft Elektra Birseck), spricht im Interview über die Ausgangslage, Hürden und Methoden seiner Lean-Administration-Projekte. Unter anderem konnte die Durchlaufzeit einer Netzanschlussofferte um fast 50 Tage reduziert werden.

jetzt lesen

David Moser in Lean Administration
14. März 2016 / Minuten Lesezeit

Frühzeitige Einbindung der IT

Nicht nur in der Produktion, sondern auch in den administrativen Prozessen eines Unternehmens herrscht grosses Verbesserungspotential. Dazu gehört beispielsweise die rechtzeitige Einbindung der IT.

jetzt lesen

David Moser in Lean Administration
22. September 2015 / Minuten Lesezeit

Standard oder auf die eigenen Bedürfnisse angepasstes ERP-System?

Die meisten Unternehmen werden früher oder später damit konfrontiert, ein ERP-System zu beschaffen oder ein altes ERP-System zu ersetzen. Typischerweise bindet das für längere Zeit sehr viele Ressourcen im Unternehmen (nicht nur im IT-Bereich) und muss gut geplant sein.

jetzt lesen