Lean

Ruedi Graf in Lean Development
26. Oktober 2016 / 4 Minuten Lesezeit

Auch im Technologiemanagement verschwendungsfrei agieren

Technologiemanagement ist ein dehnbarer Begriff und fast jeder versteht etwas anderes darunter. Im folgenden Artikel gehe ich auf diesen Begriff ein und erläutere zudem den Zusammenhang von Technologiemanagement und verschwendungsfreien Prozessen.

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David Moser in Lean Leadership
11. Oktober 2016 / 6 Minuten Lesezeit

Standards sind in allen Unternehmensbereichen sinnvoll und von den Teamleitenden durchzusetzen

Standards können nicht einfach ignoriert werden und sind in allen Unternehmensbereichen sinnvoll. Ihre Etablierung ist dabei die zentrale Aufgabe von Teamleitenden.

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David Moser in Lean Leadership
29. September 2016 / Minuten Lesezeit

Standards werden oft unterschätzt und zu wenig genutzt

Standards und Standardarbeit sind im Lean Management äusserst wichtige Elemente für die Prozessverbesserung. Erstaunlicherweise werden sie viel zu wenig konsequent angewendet, und ihre Wirkung wird oftmals unterschätzt.

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David Moser in Lean Leadership
13. September 2016 / Minuten Lesezeit

Praxistipps für den Projekt Kick-off

Kick-offs sind bei jedem Projekt relevant. Sie legen das passende Fundament für den weiteren Projektverlauf. In diesem Blogbeitrag gebe ich Tipps aus der Praxis, mit denen Sie Ihren nächsten Kick-off noch erfolgreicher gestalten können.

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David Moser in Lean Leadership
18. August 2016 / Minuten Lesezeit

Der harte Weg zur Lean Enterprise

Der starke Franken schwächt die Wettbewerbsfähigkeit in der Schweiz. Nicht nur für exportorientierte Unternehmen, sondern auch für Firmen, die im Schweizer Markt von ausländischen Konkurrenten bedrängt werden. Es herrscht grosser Handlungsbedarf.

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David Moser in Lean Leadership
4. Juli 2016 / Minuten Lesezeit

Lean Enterprise gegen die drohenden Folgen des Brexit

Das Referendum zur Mitgliedschaft von Grossbritannien in der Europäischen Union (Brexit) hat international Wellen geschlagen, die auch bei den Währungen spürbar sind. Mit Lean Enterprise bringen Sie Ihr Unternehmen dennoch auf Erfolgskurs.

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David Moser in Lean Development
22. Juni 2016 / Minuten Lesezeit

Industrie 4.0 – Eine Einführung

Die vierte industrielle Revolution, auch Industrie 4.0 genannt, ist in aller Munde. Viele Unternehmen machen sich Gedanken zum Thema, einige sind auch schon aktiv in der Umsetzung.

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David Moser in Lean Development
14. Juni 2016 / Minuten Lesezeit

Standards sind Gesetz – auch in der Entwicklung

Das Einhalten von Standards ist ein wichtiger Bestandteil für funktionierende Prozesse. Werden sie nicht befolgt, sollte man eine Überprüfung und Anpassung der Standards in Erwägung ziehen.

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David Moser in Lean Production
8. Juni 2016 / Minuten Lesezeit

Auch Kanban-Systeme sind zu managen

Mit dem Managen eines Kanban Systems kann eine bessere Produktionsprozesssteuerug erzielt werden. Durch das System kann eine kostenoptimale Steuerung der Wertschöpfungskette erreicht werden.

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David Moser in Lean Leadership
31. Mai 2016 / Minuten Lesezeit

Was bedeutet Lean?

Lean und Lean Management werden oft falsch verstanden. In der Lean Beratung stellen wir oft fest, dass Führungskräfte und Mitarbeiter beide unterschiedliche Vorstellungen haben, was Lean bedeutet.

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Bernd Gleixner in Lean Leadership
24. Mai 2016 / 10 Minuten Lesezeit

Training Within Industry (TWI) – schulen, verbessern, führen

Mit TWI können Sie sich als Führungskraft einer leistungsstarken Trainingsmethode bedienen. Der Fokus liegt dabei auf den Elementen Arbeitsinstruktion, Arbeitsmethoden und Arbeitsbeziehungen. Dabei kann TWI durchaus als Wurzel von Lean betrachtet werden.

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